Misslisibell och Carl testar Costco Malmö – Är det värt medlemskapet?

Misslisibell och Carl testar Costco Malmö – från ”vi ska nog inte köpa något” till en full vagn

Senast uppdaterad: 7 september 2026

Två och en halv timme i bilen, ett medlemskap på 500 kronor och ungefär noll konkreta planer på vad som faktiskt ska läggas i kundvagnen. Det är ungefär där Lisa ”Misslisibell” Zentio och Carl Zentios första resa till Costco vid Malmö börjar. De åker inte dit för att fylla frysen enligt någon genomtänkt månadsplan, köpa förbrukningsvaror till ett företag eller storhandla åt en hel släkt. Framför allt åker de dit för att de är nyfikna. De vill se om det amerikanska medlemsvaruhuset faktiskt känns så stort, märkligt och överdrivet som alla klipp på nätet får det att framstå.

Det är just därför shoppingrundan fungerar så bra som video. Lisa och Carl börjar dagen med att nästan skratta åt tanken på att betala 500 kronor bara för att få gå in i en butik. De har ingen riktig inköpslista och verkar fullt beredda på att komma därifrån med väldigt lite. Några timmar senare försöker de i stället förstå hur en vagn med pasta, snacks, kattsand, hudvård, dryck, kläder och varor åt familjen kunde landa på omkring 2 500 kronor.

Det är inte någon dramatisk köpchock där en enda dyr produkt förstör budgeten. Nästan tvärtom. Det är de små och rimliga besluten som sakta fyller vagnen. Tre kilo pasta känns användbart. Kattsand går åt. Hudkrämen är en produkt Lisa redan använder. Carl hittar en Champion-tröja. Någon vill ha snacks. Pepsi Max kommer ändå att drickas. Ett köp efter ett annat känns ganska försvarbart, ända tills allt ska betalas samtidigt.

Videons bästa fråga blir därför inte om Costco är bra eller dåligt. Den blir snarare: för vem är Costco egentligen bra? Lisa och Carl gillar upplevelsen, flera av produkterna och själva idén med storpack. De tycker dessutom att vissa delar, särskilt kött och enstaka produkter de redan känner till, kan vara riktigt intressanta. Samtidigt ser de ganska snabbt begränsningen för just deras eget hushåll. De är två personer, de bor långt bort och stora färskvaruförpackningar blir inte automatiskt ekonomiska bara för att styckpriset ser bra ut.

För en familj med många personer hemma, en verksamhet som använder stora volymer, någon som ofta ordnar middagar eller en kund som bor en kort bilresa från Stora Bernstorp ser kalkylen annorlunda ut. Det är den nyansen som gör att deras Costco-premiär känns mer trovärdig än ett enkelt ”wow, allt är jättestort”.

Äventyret börjar långt innan de kommer fram till Costco

Costco-besöket börjar egentligen inte vid entrén. En stor del av berättelsen byggs upp i bilen, där Lisa och Carl gör det som hade kunnat vara en vanlig shoppingtur till ett litet utflyktsprojekt. Det finns en ganska tydlig känsla av ”nu har vi fått för oss någonting igen”, och just den inställningen präglar resten av dagen. De är inte på väg till en butik de behöver. De är på väg till en butik de vill förstå.

Lisa konstaterar att körningen ligger på ungefär två timmar och en kvart, senare pratar de om runt två och en halv timme. Exakt restid varierar förstås med trafik och varifrån de räknar, men för dem är huvudpoängen enkel: Costco ligger långt bort. Den geografiska nackdelen finns alltså med redan innan de har sett en enda prislapp.

Det är också här medlemsavgiften börjar bli en återkommande punchline. Lisa har svårt att släppa tanken på att de betalar omkring 500 kronor för att få rätt att handla. Carl påminner henne om att det inte handlar om ett inträde för dagen, utan om medlemskap för ett helt år. Tekniskt sett är det alltså inte 500 kronor för dagens promenad genom varuhuset. Men om de bara använder medlemskapet en gång blir den praktiska skillnaden ganska liten.

Lisa svarar på ungefär det sätt man kan vänta sig: då får de väl se till att komma tillbaka om elva månader. Skämtet är lättsamt, men det träffar samtidigt något verkligt i Costcos modell. Ett medlemskap blir mer attraktivt ju fler gånger man faktiskt använder det. För den som bor nära kan ett spontant extrabesök vara enkelt. För Lisa och Carl kräver varje återbesök betydligt mer planering.

De har dessutom ingen aning om vad de borde köpa när de väl kommer fram. Lisa har sett stora muffins, munkar, elektronik och typiskt amerikanska förpackningar på sociala medier. Hon föreställer sig också sådant som bagelkrydda och produkter som känns mer amerikanska än svenska. Carl verkar lika nyfiken men något mindre imponerad av idén att människor kan gå runt där inne i flera timmar.

När Lisa nämner människor som säger att de behöver tre timmar på Costco kommer jämförelsen med Ullared nästan automatiskt. Carl skämtar om att det förmodligen är samma människor som behöver två dagar för att gå igenom Gekås. Lisa håller med om att de själva knappast brukar behöva den tiden. Självförtroendet är ganska högt: tre timmar i en butik? Det händer inte dem.

Sedan börjar de prata om vad storpack egentligen är bra för. Lisa säger att hon kan förstå poängen för ett företag eller en riktigt stor familj och tar sin egen stora familj som exempel. Där finns åtminstone en rimlig chans att enorma mängder faktiskt går åt. För två personer blir det genast svårare. Det spelar mindre roll om en kartong muffins är attraktiv per styck om halva kartongen hinner bli gammal.

Carl lyfter dessutom frågan om hur mycket av maten Lisa kommer kunna äta. Hon har sett mycket amerikanskt fika och konstaterar själv att många av produkterna sannolikt innehåller sådant hon inte kan äta. Den frågan blir relevant senare i bageriet, där hennes entusiasm och besvikelse turas om ganska snabbt.

På vägen pratar de också om att Costco har mer än mat. De nämner optik, elektronik, tankning och möjligheten att äta inne i varuhuset. Lisa konstaterar att hon faktiskt hade kunnat behöva besöka optikern eftersom hon haft svårt att få tid på annat håll. Helt plötsligt låter Costco nästan som ett köpcentrum som råkar vara byggt runt ett medlemskort.

De stannar dessutom för att äta på vägen. Det är ganska strategiskt, eftersom Lisa hoppas att det ska finnas smakprov inne på Costco och vet att hunger är ett utmärkt sätt att göra en redan spontan shoppingtur ännu dyrare. Samtidigt säger hon att de ska komma fram ungefär vid lunchtid – alltså precis när butiken rimligen kan vara livlig.

Carls syster Martina bor i Malmö och blir inkallad till expeditionen. Hon har inte heller varit där tidigare, vilket gör att ingen behöver spela guide. De tre går in med samma grundläge: de vet ungefär vad Costco är, men de har aldrig upplevt det själva.

Bagel eller beagle?

Det finns också tid för en fullständigt oviktig språkdiskussion om bagels. Lisa försöker förklara en typ av kryddblandning hon förknippar med amerikanska bagels och fastnar sedan tillsammans med Carl i hur själva ordet egentligen ska sägas på svenska. Någonstans på vägen råkar hundrasen beagle dras in i resonemanget.

Det är ett litet ögonblick, men ett ganska bra exempel på vad som gör deras roadtrip-del rolig. De behöver inte fylla varje minut med information om destinationen. Samtalet får dra iväg i något som inte hjälper dem ett dugg när de väl ska handla. Det skapar känslan av att tittaren sitter med i bilen snarare än lyssnar på en påläst guide.

Costco Malmö är fortfarande ett ganska nytt inslag i svensk handel

Lisas och Carls nyfikenhet är lättare att förstå om man ser Costco ur ett svenskt perspektiv. Varumärket är globalt välkänt, men i Sverige är konceptet fortfarande ungt. Många har känt igen den röda och blå logotypen från amerikanska filmer, TikTok-klipp, resevideor och utländska shoppinghauls långt innan de själva haft möjlighet att gå in i ett svenskt varuhus.

Costcos första svenska varuhus öppnade i Arninge norr om Stockholm hösten 2022. Etableringen vid Stora Bernstorp i Burlövs kommun kom senare och öppnade den 1 juli 2025. Varuhuset omfattar omkring 14 600 kvadratmeter och ligger på Vassvägen 27 i Arlöv. Medlemskap krävs både för att handla i själva varuhuset och för att använda Costcos bränslestation på området.

För kunder i Skåne har Costco därmed funnits tillräckligt länge för att väcka nyfikenhet, men inte så länge att konceptet känns helt vardagligt. Det är fortfarande fullt möjligt att bo i regionen och aldrig ha varit inne. Martina är ett bra exempel: hon bor i Malmö men gör sitt första besök samtidigt som Lisa och Carl.

Costco fungerar dessutom annorlunda än en vanlig svensk stormarknad. Grundidén är ett medlemsbaserat warehouse-format där stora inköpsvolymer, relativt koncentrerat sortiment och lagerliknande butiksmiljö kombineras. En del av poängen är alltså inte att erbjuda tjugo märken av varje sak. Sortimentet kan tvärtom vara smalare inom vissa kategorier samtidigt som mängderna av de produkter som faktiskt finns är enorma.

Det blir relevant senare när Lisa och Martina känner att vissa avdelningar inte är så omfattande som de väntat sig. Stor byggnad betyder inte nödvändigtvis maximal bredd i varje kategori. På Costco kan samma golvyta i stället användas för pallar, lagerhyllor, storpack och varor som byts ut över tid.

Första reaktionen: ”Jag trodde det skulle vara större”

Efter all uppladdning i bilen kommer ett nästan perfekt antiklimax när de faktiskt når fram. Lisa tittar på Costco och säger i princip att hon trodde att det skulle vara större.

Det är ganska starka ord om en byggnad på ungefär 14 600 kvadratmeter, men reaktionen säger mer om hennes förväntningar än om varuhuset. Har man sett tillräckligt många klipp där Costco presenteras som den ultimata amerikanska storpacksupplevelsen är det lätt att föreställa sig något närmast groteskt stort. En vanlig stor byggnad kan då plötsligt kännas modest.

Hon korrigerar sig nästan direkt och konstaterar att det faktiskt är stort när de kommer närmare. Men det första intrycket blir en påminnelse om hur mycket TikTok och YouTube kan flytta ribban. Om varje Costco-klipp fokuserar på de mest absurda storlekarna börjar man till slut vänta sig att själva parkeringsplatsen ska kännas som en internationell flygplats.

Lisa har redan ordnat medlemskapet, men det verkar finnas något administrativt som ska lösas innan allt är helt klart. Sedan kommer de in – och det första intrycket av själva insidan är inte ett hav av mat. De möts av elektronik, TV-apparater och andra produkter som direkt gör klart att Costco är bredare än en vanlig matbutik.

Det tar inte lång tid innan Lisa hittar dyrare prylar och smycken. Ett halsband med en prislapp långt över deras spontana shoppingbudget blir förstås en perfekt möjlighet att fråga Carl om han tänker köpa det till henne. Svaret behöver knappast analyseras särskilt djupt.

Den här blandningen är en stor del av Costcos identitet. Ena stunden står kunden vid dyr elektronik eller smycken, nästa stund vid en pall med hushållsvaror och därefter framför en låda med gigantiska bakverk. Det är svårt att hålla en strikt mental shoppingkategori när varuhuset hela tiden ändrar vad som känns relevant.

Carl hittar en riskokare – och Lisa vet exakt vad som riskerar att hända

Det tar inte särskilt lång tid innan Carl hittar en riskokare och börjar titta lite för intresserat. Lisa reagerar omedelbart. Frågan är inte om apparaten verkar bra, utan var den över huvud taget ska få plats hemma.

Carl tycker att den inte ser särskilt stor ut. Lisa påpekar att de bara är två personer. Han svarar att han faktiskt länge velat ha en riskokare och att platsen snarare varit problemet. Lisa är inte övertygad om att de behöver ytterligare en köksmaskin när enklare lösningar redan fungerar.

Sedan kommer detaljen som gör hela scenen mycket mer typisk för dem. Lisa berättar att Carl kan gå fullständigt in i researchläge när han ska köpa elektronik eller teknik. Han kan sitta sent och jämföra märken, funktioner och varianter. Det räcker tydligen inte ens att produkten är till honom själv. När Lisa skulle köpa en hårprodukt satt Carl enligt henne och jämförde alternativ åt henne också.

Det gör riskokaren till mer än en pryl på en hylla. Lisa ser framför sig vad som händer om Carl bestämmer sig för att den är aktuell på riktigt. Då blir det inte längre ett impulsköp. Då börjar en intern produktutvärdering som kan överleva själva Costco-besöket med flera timmar.

Carl verkar inte särskilt besvärad av hennes beskrivning. Snarare känns det som ett etablerat faktum i relationen. Han gillar att jämföra, Lisa gillar att reta honom för det och båda vet ungefär hur diskussionen kommer utvecklas.

Det är en av de små saker som gör att videon aldrig behöver förlita sig helt på Costcos storlek för att vara underhållande. En riskokare hade varit fullständigt ointressant i en ren butiksgenomgång. Här blir den ett sätt att se hur Lisa och Carl fungerar tillsammans.

När allt säljs bredvid allt blir varje avdelning ett nytt sidospår

Costco är byggt på ett sätt som passar deras ganska osystematiska shoppingstil. De behöver inte följa en inköpslista genom tydligt avgränsade avdelningar. Det räcker att någonting ser märkligt ut för att promenaden ska stanna.

Lisa testar saker, tittar på smycken och kommenterar förpackningar. Carl försvinner lättare mot sådant som känns tekniskt eller praktiskt. Martina är med och reagerar på de delar där Lisa vill jämföra sina förväntningar med någon som också går in för första gången.

Det finns en tydlig skillnad mellan effektiv shopping och upptäckarshopping. Effektiv shopping börjar med ”vad behöver vi?” och försöker lämna butiken när listan är klar. Upptäckarshopping börjar med ”vad finns här?” och låter sortimentet skapa frågorna. Lisa och Carl är väldigt tydligt i den andra kategorin den här dagen.

Det gör också att Costcos mest påtagliga försäljningseffekt inte behöver vara priset. Den kan vara nyfikenheten. Man ser en produkt man aldrig tänkt på hemma, men när den står framför en och ser användbar ut börjar man plötsligt argumentera för varför den kanske faktiskt behövs.

Bageriet levererar nästan exakt den amerikanska Costco-bilden Lisa väntat på

Om elektronikavdelningen är platsen där Carl börjar se möjligheter är bageriet scenen där Lisa får den Costco-bild hon har burit med sig från nätet. Här finns tårtor, munkar, muffins, cupcakes, kanelbullar, macarons och andra bakverk i mängder som nästan kräver en gästlista.

Hon reagerar inte bara på hur många produkter som ligger i varje förpackning. Det är själva storleken på bakverken som får henne att stanna. Muffinsen är enorma. Red velvet-cupcakesen ser ut som något som borde räcka betydligt längre än en vanlig fika. Kanelbullarna är stora nog för att göra ordet ”portion” ganska flexibelt.

En kartong minimunkar blir nästan komisk bara genom kontrasten. ”Mini” är ett ganska relativt begrepp i en butik där mycket annat verkar ha skalats upp. Lisa hittar också en stor förpackning med macarons och räknar hur många det är. Hon går runt ungefär som någon som besöker en utställning där allt råkar gå att lägga i kundvagnen.

Samtidigt finns en tråkigare sida för henne. Flera av de saker hon tycker ser mest lockande ut innehåller vetemjöl och faller därmed bort. Hon hinner bli sugen, läsa innehållet och bli besviken på ganska kort tid. Det blir lite som att gå runt i ett museum där man får köpa allt utom de montrar man helst hade velat ta med hem.

Just här blir Costcos storpackslogik extremt tydlig. För den som ska ordna kalas, fika på jobbet eller bjuda en stor familj på något sött kan de stora förpackningarna vara väldigt praktiska. För Lisa och Carl är kalkylen helt annorlunda. De är två personer. Om en jättelåda bakverk inte går att frysa eller dela med andra måste den ätas upp snabbt.

Det är därför ett bra styckpris inte automatiskt betyder ett bra köp. Ett vanligt hushåll kan fortfarande förlora pengar på ett billigt storpack om en stor del aldrig används. Lisa säger mer eller mindre samma sak när de senare sammanfattar besöket: för dem blir de här färskvarumängderna svåra att motivera eftersom de helt enkelt inte hinner äta upp allt.

Bageriet är därför både en av butikens mest visuellt övertygande avdelningar och ett tydligt exempel på varför Costco inte passar alla hushåll på samma sätt. Det ser fantastiskt ut. Det luktar förmodligen ännu bättre. Men två personer kan fortfarande bara äta en viss mängd muffins innan vardagen börjar göra motstånd.

Smakproven gör att besöket börjar likna en liten matmässa

Lisa har redan i bilen hoppats på smakprov, och när de väl börjar dyka upp blir de naturliga små stopp genom matavdelningen. Smakprov passar extra bra när ingen i gruppen har en fast inköpslista. De behöver inte fundera på om produkten stod på planen. De kan bara testa och reagera.

De provar bland annat kött och produkter med ost, tittar på salami och går förbi stora sallader, färdigmat och sushi. Lisa reagerar på att mycket ser färskt ut och att flera saker verkar göras på plats eller säljas som färdiga måltidslösningar. Costco blir på så sätt inte bara ett lager av torrvaror i enorma förpackningar, utan också en butik där delar av det färska sortimentet spelar stor roll.

Köttdisken blir särskilt viktig senare. När de väl sitter och försöker avgöra om medlemskapet är något de kommer använda igen är just köttet en av de kategorier de återkommer till. Där tycker de att priserna såg intressanta ut, och till skillnad från muffins går större köttförpackningar att dela upp och frysa.

Det är en viktig skillnad. Bulkshopping fungerar bäst när hushållet har en plan för volymen. Pasta kan stå länge. Kattsand blir inte gammal på samma sätt som en tårta. Dryck går att lagra. Kött kan portioneras och frysas. Färska bakverk har betydligt kortare tidsfrist.

Storpacken blir både butikens främsta attraktion och största hinder

En av de vanligaste reaktionerna genom hela videon är någon variant av ”ser du hur stor den är?”. Storleken är inte bara en egenskap hos produkterna. Den är en del av underhållningen.

Pretzels kommer i en behållare som ser ut att vara gjord för en mindre reception. Doritos finns i XXL-format. Pastan som så småningom följer med hem väger tre kilo. En stor rulle presentpapper blir något som måste lyftas och jämföras med en människa för att storleken riktigt ska gå fram.

Det här är också varför Costcos produkter fungerar så bra i korta klipp på sociala medier. En vanlig burk snacks kräver ingen förklaring. En burk som ser ut att kunna försörja ett helt klassrum blir automatiskt innehåll. Det är samma produktkategori, men skalan gör den visuellt intressant.

För kunden kan storleken samtidigt lura hjärnan åt två håll. Först känns det som ett fynd eftersom man får så mycket. Sedan kommer frågan om man över huvud taget ville ha så mycket från början. Lisa och Carl växlar hela tiden mellan de två reaktionerna.

Har man en stor familj blir samma förpackning mindre absurd. Om åtta personer äter pasta, snacks eller frukost varje dag kan en stor förpackning bara innebära färre butiksturer. För ett par blir det lättare att känna att hemmet måste byggas om för att få plats med allt.

Presentpappret och julprylarna får Lisa att känna att hon är i USA

Säsongsdelarna förstärker den där amerikanska känslan ännu mer. Lisa reagerar på julprylar, dekorationer och en enorm rulle presentpapper som ser ut att kunna räcka genom flera jular. Hon hittar till och med sådant som en lyktstolpe och kommenterar att hela miljön känns väldigt amerikansk.

Det märkliga är att just den här avdelningen senare blir en av hennes besvikelser. Hon och Martina tycker att det finns för lite heminredning. De hade förväntat sig fler vaser, ljuslyktor, tallrikar, glas, prydnadskuddar och små detaljer som man kan upptäcka utan att ha planerat köpet.

Costco lyckas alltså vara både överdrivet och för begränsat på samma gång. Enskilda produkter är jättestora, men bredden inom kategorin motsvarar inte alltid deras förväntningar. De hade föreställt sig ett större ”allt finns här”-universum.

Den reaktionen blir särskilt intressant eftersom den visar skillnaden mellan Costco och exempelvis Ullared. På Gekås är själva bredden en stor del av upplevelsen. Man kan gå från små inredningsdetaljer till kläder, kosmetik, leksaker och mat och fortsätta hitta nya varianter. Costco kan vara enormt utan att ha samma typ av småsortiment.

Klädavdelningen överraskar – men inte på det sätt Lisa hade väntat sig

Klädavdelningen ger dem en annan typ av överraskning. Lisa och Martina reagerar på att herrsortimentet verkar få större plats än damkläderna under deras besök. Carl tycker inte att det är något större problem och konstaterar ungefär att många andra butiker brukar ha motsatt fördelning.

De hittar märken som Gant, Champion, Puma och Adidas. Lisa känner på träningsplagg och hittar bland annat material hon tycker känns spännande och bekvämt. Hon kommenterar också att vissa plagg hade passat hennes stil, medan andra för henne tillbaka till ungefär vad hon själv hade kunnat bära runt 2020.

Pyjamaserna väcker också intresse. Hon ser mjuka set från bland annat välkända varumärken och börjar fundera på hur sortimentet kan förändras inför jul. Det är just den typen av kategori där Costco kan bli mer intressant när säsongen byter karaktär.

Carl hittar till slut en mörkgrå Champion-tröja som följer med hem för 199 kronor enligt haulen senare. Det är ett av de enklaste köpen att motivera i hela videon. Tröjan behöver inte ätas upp inom några dagar, den går inte ut och ingen behöver fundera på hur den ska portioneras i frysen.

För mindre hushåll är det därför lätt att glömma att Costcos mest logiska köp inte alltid måste vara mat. En produkt som används länge påverkas inte av samma volymproblem som färskvaror. Om priset är bra och man faktiskt behöver varan kan medlemskapet skapa värde även utan tio personer hemma.

Snacksen är precis så stora som Lisa hoppades – och det blir farligt för självdisciplinen

När de kommer till snacksen blir det allt svårare att upprätthålla idén om att de bara är där för att titta. Det är här storpacken börjar kännas mindre som en logistisk utmaning och mer som ett roligt köp.

Carl hittar stora förpackningar med snacks och får bland annat upp ögonen för Doritos i XXL-format. Lisa hittar pretzels och börjar också fastna för Jelly Bean Factory. Någonstans där utvecklas den klassiska parförhandlingen där bådas onödiga köp börjar legitimera varandra.

Om Carl får jättesnacks blir det lite svårare att säga att Lisa absolut inte behöver en stor burk jelly beans. Om Lisa tar godiset blir det svårare att vara hård mot Carls pretzels. Ingen uttrycker det som någon formell byteshandel, men dynamiken känns igen från rätt många gemensamma shoppingrundor.

Lisa älskar jelly beans och verkar inte särskilt bekymrad över att alla andra kanske inte delar entusiasmen. Hon hittar en stor burk för 169 kronor enligt haulen hemma. Redan på kvällen provar hon flera smaker och är väldigt nöjd med beslutet.

Det är en detalj som också visar skillnaden mellan ett rationellt och ett emotionellt bra köp. Ingen behöver jelly beans. Men om hon faktiskt kommer äta dem och gillar produkten kan köpet ändå kännas mer lyckat än något billigare som aldrig används.

På hudvårdsavdelningen blir Lisa plötsligt mycket mer analytisk

När de når hårvård och hudvård förändras hennes shoppingbeteende. Här känner Lisa igen fler produkter och har betydligt bättre referenspunkter. Hon går från ”vad är det här?” till ”vad kostar den här någon annanstans?”.

Hon tittar på stora och ibland inplastade multipack, märken hon känner igen och hudvård hon redan använder. Hon ser bland annat produkter från Garnier, Bio-Oil och olika hudvårdsmärken som hon har en tydligare relation till än till random storpack av mat.

Den tydligaste träffen är 345 Relief Cream. Lisa använder redan krämen och beskriver den som mild, trevlig och snäll mot huden. Hennes egen är dessutom i princip slut. Nu sammanfaller plötsligt alla de faktorer som saknas vid många andra impulsköp: hon känner produkten, hon vet att hon använder den och hon har ett faktiskt behov.

Hon jämför Costco-priset med vad hon minns från Lyko. Tvåpacket kostar 399 kronor på Costco under deras besök, medan hon uppfattar att en ensam burk normalt ligger betydligt högre hos den andra återförsäljaren. Hon behöver ändå fundera en stund, men konstaterar i princip att frågan inte är om paketet är prisvärt. Frågan är om hon behöver köpa det just nu.

När hon kommer ihåg att den hon har hemma nästan är slut försvinner mycket av tvekan. Tvåpacket hamnar i vagnen.

Det är förmodligen videons bästa exempel på hur Costco kan fungera även för ett hushåll på två personer. Storpack är inte bara smart när många människor använder produkten samtidigt. Det kan också vara smart när en person använder samma produkt regelbundet och vet att båda förpackningarna faktiskt kommer gå åt.

Priserna Lisa nämner ska förstås som de priser hon ser och jämför vid just det här besöket. De är inte en permanent prislista. Men metoden bakom beslutet är tidlös: jämför något du redan använder med ett pris du känner till. Då blir det mycket lättare att avgöra om storpacket är ett verkligt fynd eller bara ser imponerande ut.

Blodtrycksmaskinen blir ett av dagens mest slumpmässiga stopp

Mitt i allt hittar de dessutom en blodtrycksmaskin och bestämmer sig för att prova den. Det är ett väldigt typiskt Costco-stopp för deras sätt att gå runt: något går att testa, alltså testar de.

Lisa är först osäker på hur maskinen fungerar, trycker på start och reagerar när manschetten börjar dra åt runt armen. Carl tittar på värdena och de försöker förstå vad som visas utan att göra någon stor sak av resultaten.

Scenen är mest komisk eftersom den dyker upp mitt i en shoppingrunda som redan rymt smycken, riskokare, muffins, kött, kläder och snacks. Costco blir nästan en serie små stationer där allt kan bli dagens nästa aktivitet.

Den tomma planen har nu förvandlats till en ganska full vagn

Mot slutet börjar Lisa titta på vad som faktiskt ligger i vagnen. Två förpackningar kattsand har dykt upp, en till dem och en till Carls föräldrar. Pasta har tillkommit. Snacksen är där. Hudvården är där. Champion-tröjan är där. Något ska till Martina. Dryck ska med hem.

Det roliga är att ingenting känns som ett stort köp. Vagnen har inte fyllts efter ett enda beslut om att ”nu storhandlar vi”. Den har vuxit organiskt, nästan smygande.

Kattsand behöver de ändå. Pasta håller länge. Hudkrämen är en bra deal på något Lisa använder. Tröjan är användbar till vintern. Snacks kommer förmodligen ätas upp. Pepsi Max dricker de. Varje enskilt köp går att försvara. Problemet uppstår först när alla rimliga förklaringar ska summeras på samma kvitto.

Det här är också en av anledningarna till att storpacksbutiker kan kännas billigare i stunden än totalsumman sedan gör. Kunden bedömer ofta produkt för produkt. ”Det här är bra pris för tre kilo.” ”Det här tvåpacket är billigare än två separata.” ”Den här stora förpackningen räcker länge.” Varje bedömning kan vara korrekt samtidigt som dagens utlägg blir betydligt högre än under ett vanligt butikssvep.

Sedan kommer notan: ungefär 2 500 kronor

Efter nästan hela rundan återstår frågan som bäst kan avslöja hur mycket spontan shoppingen faktiskt blivit: vad kostade allt?

Svaret är omkring 2 500 kronor.

Lisa och Carl reagerar ungefär som människor brukar göra när summan är högre än känslan av hur mycket de köpt. De börjar genast rekonstruera vagnen och försöka förstå vem som egentligen står för pengarna.

En del av totalsumman ska förstås inte räknas som deras privata konsumtion. De har köpt till flera personer. Kattsanden är delad mellan dem och Carls föräldrar. Något är till Martina. Men även när det tas med i beräkningen återstår känslan av att pengarna har försvunnit snabbare än väntat.

Lisa börjar räkna på sina egna tydliga köp. Jelly beans och hudvård gör att hon kommer fram till ungefär 600 kronor för sin del. Carl svarar med sina siffror. Sedan tittar de nästan på varandra med samma fråga: om ingen av oss har handlat särskilt mycket, vem har då handlat för resten?

Pasta dyker upp i diskussionen. Kattsanden. Tröjan. Snacksen. Drycken. Varor som varit ganska små beslut var för sig blir plötsligt en betydande totalsumma tillsammans.

Det roligaste är att deras tidigare skämt i bilen nu låter nästan profetiskt fast åt fel håll. De var rädda för att betala medlemsavgiften och sedan inte köpa någonting. Nu har de snarare bevisat att den större risken var att gå in utan plan och ändå hitta tillräckligt mycket för att fylla en vagn.

Så – tycker Misslisibell och Carl att Costco Malmö är värt det?

När Lisa frågar om Costco är godkänt eller inte blir grundsvaret ja. De tycker att det var kul. Konceptet känns annorlunda och storpacken har en tydlig plats. Men det finns inget försök att låtsas att de nu hittat den perfekta butiken för sitt eget hushåll.

Lisa säger att priserna inte generellt kändes väldigt mycket lägre. Vissa saker verkade prisvärda, andra mer normala. Det innebär att medlemskapet inte automatiskt kan räknas hem genom att utgå från att varje produkt är billigare än överallt annars.

För dem är avståndet dessutom en stor nackdel. Fyra–fem timmar i bilen tur och retur är svårt att ignorera. Även om en stor förpackning kött eller pasta är billigare kan bränsle, tid och hela dagsprojektet äta upp mycket av den praktiska vinsten.

De säger själva att situationen hade varit annorlunda om de bodde i Malmö. Då skulle Costco kunna bli ett mer vardagligt stopp. De hade kunnat åka när det faktiskt fanns ett konkret behov, köpa ett par utvalda kategorier och lämna igen utan att känna att varje medlemsbesök måste motivera en lång roadtrip.

För en större familj ser de däremot tydlig nytta. Storpack som känns absurda för två personer blir snabbt logiska för sex eller åtta. Samma sak gäller fester och bjudningar. Ska tjugo personer äta spelar det mindre roll att muffinsen är enorma eller att en tårta är byggd för många portioner. Då är det precis poängen.

Costco passar bäst när mängden redan har ett jobb

En av videons tydligaste lärdomar är att storpack fungerar bäst när kunden redan vet vad mängden ska användas till. Har man en stor familj behöver pastan inte ”bli använd” i teorin. Den blir använd. Ska man ordna en fest behöver bakverken inte motiveras genom ett lågt styckpris. De kommer serveras.

Har man däremot inget planerat behov blir storleken lätt själva skälet till köpet. Man köper mycket för att det är mycket. Det är där ekonomin blir betydligt mer tveksam.

Det är inte medlemsavgiften som är deras största problem – det är resan

Lisa återkommer flera gånger till de 500 kronorna i medlemsavgift. Det är en enkel siffra att skämta om eftersom den är tydlig. Man betalar innan man vet om man kommer köpa något. Men för Lisa och Carl är avgiften egentligen inte den största kostnaden.

Den verkliga tröskeln är att de inte bara kan svänga förbi. Varje besök kräver flera timmar på vägen. Om de behöver köpa några hundralappar billigare kött men använder en hel dag för att göra det måste värdet räknas på fler sätt än bara kilopris.

För någon som bor nära Stora Bernstorp kan medlemsavgiften däremot delas över många små och stora besök. Tio besök gör att årsavgiften känns som femtio kronor per gång. Ett enda besök gör att den i praktiken blir femhundra kronor ovanpå dagens shopping.

Det är därför deras slutsats om Malmö är så logisk. Hade de bott närmare skulle de sannolikt uppleva medlemskapet på ett helt annat sätt. Då hade inte varje besök behövt bli ett projekt.

Köttdisken är det som nästan får dem att börja planera nästa besök

Det är talande att de efteråt inte sitter och längtar tillbaka för presentpappret eller de enorma tårtorna. När de börjar prata praktiskt om ett framtida besök är det köttet som återkommer.

De tyckte att köttdisken såg bra ut och att priserna där verkade intressanta. Lisa och Carl inser i efterhand att de faktiskt hade kunnat köpa större förpackningar och frysa in dem hemma. Plötsligt finns en tydlig användningsplan som saknades vid nästan allt annat.

Frågan ”varför köpte vi inte kött?” blir nästan en perfekt sammanfattning av hela premiärbesöket. De åkte dit utan plan och kom därför på den smartaste planen först efter att de lämnat butiken.

Nästa gång vet de mer. Om de ändå är i Malmö kan de kontrollera frysen före avfärd, fundera på vad som går åt hemma och jämföra priser på sådant de redan köper. Då blir medlemskapet något annat än ett inträdeskort till en kul butik.

Martina gör dagen mer än bara en femtimmars resa för att köpa pasta

Det är också värt att komma ihåg att Costco inte är det enda som händer den här dagen. Carls syster Martina bor i Malmö, följer med till varuhuset och blir sedan en del av resten av deras besök i området.

Efter shoppingrundan åker Lisa och Carl vidare hem till Martina och träffar familjen. Där finns även hennes dotter Tara. Det gör att resan får ett familjeinslag som förändrar hela ekonomin och logiken en smula. De har alltså inte bokstavligen kört flera timmar endast för kattsand och pretzels.

Martina fyller dessutom en viktig funktion inne på Costco. Eftersom hon själv är förstagångsbesökare kan hon och Lisa jämföra sina spontana förväntningar utan att någon av dem sitter med facit. De reagerar tillsammans på inredningssortimentet och på vad som känns större eller mindre än väntat.

Lisa och Carl gör varuhuset roligare bara genom att vara väldigt olika shoppare

En stor del av videons energi kommer från att Lisa och Carl inte fastnar för samma saker på samma sätt. Carl kan göra en riskokare till ett seriöst projekt. Lisa kan gå från ett gigantiskt bakverk till hudvård och börja jämföra pris per produkt nästan direkt.

De känner dessutom varandras mönster så väl att de kan kommentera dem medan de händer. Lisa behöver inte vänta tills Carl börjat läsa recensioner för att veta att elektronik kan bli en lång historia. Carl behöver inte vara förvånad när Lisa fastnar för godis eller hudvård hon redan gillar.

Det gör också den senare kvittodiskussionen betydligt roligare. Båda kan ganska snabbt identifiera den andres ”onödiga” köp samtidigt som de försvarar sina egna. Det finns ingen allvarlig ekonomisk konflikt i scenen. Det är ett par som redan kan varandras argument och därför kan skicka skulden fram och tillbaka utan att det känns laddat.

Misslisibell har publicerat på YouTube sedan tidigt 2010-tal, och Carl har under åren blivit en naturlig återkommande person i hennes vardagsvideor och testformat. De gifte sig 2023 efter flera år tillsammans. Den gemensamma historiken behöver inte förklaras inne i videon. Den märks i sättet de pratar med varandra.

Costco mot Ullared – samma utflyktskänsla, helt olika shoppinglogik

Jämförelsen med Ullared dyker upp redan i bilen, men den blir nästan mer intressant efter att de varit inne. Både Costco och Gekås kan fungera som destinationer där själva shoppingupplevelsen är en del av resan. Men de belönar ganska olika sätt att handla.

På Ullared ligger en stor del av lockelsen i bredden. Det finns mängder av små och stora kategorier, produkter i många prisklasser och möjligheten att fylla vagnen med ett stort antal ganska olika saker. För vissa är just letandet en attraktion i sig.

Costco känns mer koncentrerat. Förpackningarna är stora, varorna ofta färre inom varje underkategori och medlemsmodellen gör att kunden redan har tagit ett aktivt steg innan shoppingen börjar.

Lisa verkar ha burit med sig lite av Ullared-förväntningen när hon tänkt på Costco. Hon förväntar sig att kunna upptäcka fler inredningsprylar och småsaker. När de inte finns i den omfattning hon föreställt sig blir hon besviken, trots att själva varuhuset är stort.

Det betyder inte att den ena butiken är bättre än den andra. De erbjuder olika typer av shoppingdopamin. Ullared kan vinna på ”jag hittade femton småsaker jag inte visste att jag behövde”. Costco kan vinna på ”jag visste inte att en förpackning kunde vara så här stor”.

Varför Costco känns så amerikanskt även när produkterna inte gör det

Lisa säger flera gånger att saker känns väldigt amerikanska. Ibland handlar det om storleken på maten eller om säsongsdekorationerna. Men känslan kommer också från själva shoppingmodellen.

Warehouse club-konceptet växte fram i USA. Costco öppnade sitt första egna varuhus i Seattle 1983, medan Price Club – som senare kom att bli en del av samma bolagshistoria – hade startat redan på 1970-talet. Modellen byggde på betalande medlemmar, stora volymer, lagerliknande butiker och ambitionen att hålla kostnader nere genom effektiv drift.

För en svensk kund är flera delar fortfarande ovanliga. Vi är vana vid kundklubbar där medlemskapet är gratis och ger bonus. Costco vänder på logiken: kunden betalar för att få tillgång till butiken och förväntar sig i gengäld att medlemskapet ska skapa värde genom sortiment, priser, tjänster eller upplevelse.

Det är därför Lisa reagerar så starkt på själva årsavgiften. Den gör hela butiksbesöket mer medvetet. Har man väl betalat vill man gärna känna att man får någonting tillbaka.

Medlemskapet gäller mer än själva kundvagnen

Lisa och Carl pratar redan på vägen ner om att Costco också har tjänster som ligger utanför den vanliga matbutiken. De nämner optik och bensin, och Lisa skämtar nästan om att hon faktiskt skulle kunna behöva optikern.

Vid Stora Bernstorp krävs medlemskap även för att tanka. För den som bor nära och använder bensinstationen regelbundet kan därför medlemsvärdet se helt annorlunda ut än för Lisa och Carl. Deras fokus ligger nästan uteslutande på dagens shopping, men för andra kunder kan flera delar tillsammans avgöra om årsavgiften känns rimlig.

Costco behöver inte vara billigast på allt för att kunden ändå ska köpa mer

Lisa säger ganska tydligt att hon inte upplever att allt är mycket billigare. Det är en viktig observation eftersom Costcos visuella språk – pallar, lagerhyllor, enorma förpackningar – lätt får allt att kännas prismässigt rationellt redan innan kunden räknat.

Men värde kan se ut på flera sätt. En produkt kan vara billig per kilo. En annan kan vara svår att hitta i samma förpackningsstorlek på andra håll. En tredje kan vara bekväm eftersom den räcker länge. Någon köper kanske för att kvaliteten känns bra, och någon annan för att själva sortimentet är roligt.

Det betyder att en Costco-runda inte behöver bli ekonomiskt misslyckad bara för att varje produkt inte är billigast i landet. Men det betyder också att kunden måste vara tydlig med vad hon försöker optimera. Är målet lägsta möjliga pris krävs jämförelser. Är målet att köpa mycket av något man redan använder räcker det ibland att konstatera att paketet är rimligt.

Lisas hudkräm fungerar igen som bra exempel. Hon jämför med ett pris hon känner och vet att produkten kommer användas. Där är värdet konkret. En jättestor låda av något hon aldrig tidigare köpt är betydligt svårare att bedöma.

Hemma på kvällen blir de enorma Costco-köpen plötsligt väldigt vardagliga

När Lisa till slut är hemma är klockan omkring halv åtta. Nästa morgon ska börja extremt tidigt eftersom hon behöver upp runt fyra för att åka till flygplatsen. Ändå blir det en snabb haul innan hon varvar ner.

Det är nästan här Costcos förtrollning bryts. I varuhuset har produkterna varit en del av enorma hyllor, pallar och avdelningar. Hemma ligger de på köksbänken och ser betydligt mer normala ut – även om mängderna fortfarande är stora.

Tre kilo pasta för 89 kronor

Pastan väger tre kilo och kostade enligt Lisa 89 kronor. Det är ett typiskt exempel på en vara där storpacket kan vara ganska enkelt att använda. Pasta håller länge och behöver inte ätas upp nästa vecka. Så länge man faktiskt gillar sorten och har plats hemma finns ingen större stress.

Pepsi Max runt hundralappen

Pepsi Max följer också med hem. Lisa nämner ett pris strax över hundra kronor för förpackningen. Det är ännu en produkt där mängden sannolikt inte är något stort problem för dem. Dryck som redan ingår i hushållets vardag har mycket bättre förutsättningar att bli ett rimligt storpacksköp än något de provar för första gången.

Carls Champion-tröja för 199 kronor

Carl köpte den mörkgrå Champion-tröjan för 199 kronor. Lisa beskriver den som lite tjockare och lämplig när det blir kallare. Den fanns även i andra färger. Av alla inköp är det här kanske det som minst känns som ett typiskt Costco-köp när det väl ligger hemma. Det är helt enkelt en tröja han gillade till ett pris de tyckte fungerade.

Hudkrämen blir ett av Lisas tydligaste fynd

Tvåpacket 345 Relief Cream för 399 kronor är köpet Lisa verkar mest rationellt nöjd med. Hon har använt krämen som nattkräm, tycker om den och behövde ändå snart köpa ny. Storpacket ersätter alltså ett framtida inköp snarare än skapar ett helt nytt behov.

Jelly beans för en hel armé

Jelly Bean Factory-burken kostade 169 kronor. Lisa älskar jelly beans och är medveten om att inte alla delar entusiasmen. Det hindrar henne inte från att börja prova smaker nästan direkt. Watermelon, päron och citrusliknande smaker testas medan hon försöker gissa vad färgerna betyder.

Hon är väldigt nöjd. Så nöjd att köpet snabbt flyttas från ”stor burk godis jag kanske inte behövde” till ”det här var ett riktigt bra köp”.

Carls pretzels får också godkänt

Carl får prova sina stora pretzels hemma. Han stoppar ner huvudet vid burken och testar. Smaken jämförs ungefär med salta pinnar. Det är kanske inte den stora amerikanska smakrevolutionen, men han verkar nöjd ändå.

Och där, efter alla enorma avdelningar och diskussioner om medlemskap, landar Costco-dagen i något väldigt vanligt: två personer hemma i köket som står och äter snacks ur de nyöppnade förpackningarna.

Costco i Sverige har fortfarande något att bevisa

Costcos svenska expansion är fortfarande ung. Arninge öppnade 2022 och Stora Bernstorp 2025. Det innebär att kedjan fortfarande håller på att hitta sin plats i ett land där betalmedlemskap för en dagligvarubutik inte är ett invant beteende.

Det gör Lisas och Carls video intressant på ett sätt som går bortom deras egna inköp. De ställer i princip samma frågor som många svenska förstagångskunder lär göra. Varför ska jag betala för medlemskap? Är det verkligen billigare? Vad gör jag med de enorma mängderna? Behöver jag ett företag eller en stor familj för att det ska vara värt det? Finns det tillräckligt mycket här som jag inte hittar någon annanstans?

Costco behöver inte få alla kunder att svara ja på allt. Men kedjan behöver få tillräckligt många att känna att medlemskapet ger något de inte vill vara utan. För vissa är det storpack och pris. För andra specialprodukter, kött, tjänster eller bränsle. För en tredje grupp kanske själva shoppingupplevelsen spelar större roll än man först tror.

Lisa och Carl landar någonstans mittemellan. De är inte omvända till Costco-livsstilen. Men de är inte heller färdiga med butiken. De har ett medlemskap för resten av året och börjar redan prata om vad de borde göra annorlunda nästa gång.

Så hade nästa Costco-runda kunnat bli betydligt smartare

1. Börja med en riktig lista

Lisa och Carl säger själva att de inte hade någon plan. Det är perfekt om målet är att göra en rolig förstagångsvideo, men betydligt sämre om målet är att avgöra om Costco sparar pengar. Nästa gång skulle de kunna skriva ner sådant de ändå behöver och använda resten av varuhuset som bonus.

2. Kolla frysen innan de åker

Köttet är kategorin de tydligast önskar att de hade utnyttjat bättre. Med en tom eller åtminstone organiserad frys hade det varit enkelt att köpa större förpackningar, dela upp dem hemma och använda över tid.

3. Jämför bara sådant de faktiskt brukar köpa

Hudkrämen visar hur det kan göras. Lisa vet vad hon brukar betala och att produkten går åt. Samma metod skulle kunna användas för pasta, dryck, kattsand, kött och andra återkommande varor.

4. Låt bli färskvaror bara för att styckpriset ser bra ut

Om de inte ska ha gäster finns liten anledning att köpa stora mängder sådant som måste ätas upp snabbt. Där är den billigaste produkten den man faktiskt hinner använda.

5. Kombinera Costco med ett redan planerat Malmöbesök

Det här är förmodligen deras viktigaste förbättring. Eftersom Martina och annan familj finns i området kan Costco bli ett stopp på en resa de ändå gör. Då behöver inte själva butiken bära hela kostnaden i tid och körning.

Vem verkar Costco passa bäst för efter deras första test?

Deras erfarenhet pekar inte på en enda perfekt Costco-kund, men några grupper har tydliga fördelar.

Stora familjer

Här är logiken nästan självklar. Ju fler personer som använder maten och hushållsvarorna, desto mindre risk att storpacken står oanvända. Lisa nämner själv stora familjer som en tydlig målgrupp.

Företag och arbetsplatser

Storpack av fika, dryck, förbrukningsvaror och vissa livsmedel blir betydligt lättare att motivera när de ska användas av många människor. Lisa nämner även företag redan i bilen.

Den som ofta ordnar fester

Bageriet som känns överdimensionerat för två personer kan plötsligt vara perfekt inför en födelsedag, student, nyårsfest eller större middag.

Hushåll med stor frys och gott om förvaring

Det hjälper mycket att kunna dela upp kött, frysa in portionsvis och lagra torrvaror. Utan utrymme hemma kan ett bra storpack snabbt bli ett förvaringsproblem.

Den som bor nära

Det här är kanske den mest underskattade kategorin. Med kort resväg behöver varje besök inte bli en storhandling. Man kan använda medlemskapet selektivt och komma tillbaka när det faktiskt finns ett behov.

Vem får sannolikt svårare att räkna hem medlemskapet?

Lisa och Carl visar nästan själva motsatsen till Costcos mest naturliga målgrupp. De är två personer och har lång resväg. Om de dessutom skulle fokusera mycket på färskvaror hade de haft ännu svårare att använda volymerna effektivt.

Ett litet hushåll kan förstås fortfarande göra bra köp, men då krävs mer selektivitet. Sådant som håller länge eller redan ingår i vardagsförbrukningen är enklare. Spontana färskvarustorpack är betydligt mer tveksamma.

Den som dessutom bor långt bort behöver väga in hela resan. En besparing på vissa produkter kanske inte spelar särskilt stor roll om butiken kräver en halvdag varje gång.

Det bästa med videon är att de aldrig försöker tvinga fram en enkel dom

De kunde ha avslutat med ”Costco är bäst” eller ”Costco är inte värt pengarna”. Båda rubrikerna hade varit enkla. Ingen av dem hade riktigt stämt.

De hade roligt. De hittade flera saker de gillade. De köpte mer än planerat. De tyckte vissa priser såg bra ut. De tyckte andra inte kändes särskilt speciella. De saknade mer heminredning. De såg större nytta för familjer och bjudningar. De såg mindre nytta för sig själva när resan är så lång.

Allt detta kan vara sant samtidigt.

Det är också därför videon fungerar som en bättre Costco-introduktion än en ren prislista. Den visar känslan av att gå in första gången. Förväntningarna. De märkliga produkterna. Frågorna om medlemskapet. Storlekschocken. Impulsköpen. Och den där märkliga stunden i bilen när man tittar på totalsumman och tänker: vad var det egentligen vi köpte?

Vanliga frågor om Misslisibells Costco-video

Var ligger Costco Malmö?

Costco ligger vid Stora Bernstorp i Burlövs kommun, på Vassvägen 27 i Arlöv strax utanför Malmö. Varuhuset öppnade den 1 juli 2025.

Är Costco Malmö Costcos första svenska varuhus?

Nej. Costcos första svenska varuhus öppnade i Arninge norr om Stockholm hösten 2022. Stora Bernstorp blev kedjans andra svenska etablering.

Behöver man medlemskap för att handla på Costco?

Ja. Costco bygger på en medlemsmodell. Vid Stora Bernstorp krävs medlemskap för att handla i varuhuset och för att använda Costcos bränslestation. Lisa och Carl pratar i videon om en årsavgift på omkring 500 kronor vid deras besök. Aktuella villkor bör alltid kontrolleras direkt hos Costco.

Hur mycket handlar Lisa och Carl för?

Totalsumman blir omkring 2 500 kronor. En del av varorna är dock till andra familjemedlemmar, så hela summan ska inte ses som deras privata konsumtion.

Vad köper Lisa själv?

Bland hennes tydligaste egna köp finns tvåpacket 345 Relief Cream och en stor burk Jelly Bean Factory. Hon är särskilt nöjd med hudkrämen eftersom hon redan använder produkten och tycker att Costco-priset är attraktivt.

Vad köper Carl?

Carl hittar bland annat stora snacks, pasta och en mörkgrå Champion-tröja. Han blir också intresserad av en riskokare, men den utvecklas främst till en diskussion snarare än ett stort köp.

Vem är Martina?

Martina är Carls syster. Hon bor i Malmö och följer med Lisa och Carl till Costco eftersom hon inte heller har varit där tidigare. Efter shoppingrundan fortsätter Lisa och Carl hem till henne och träffar familjen.

Tycker de att Costco är billigt?

De upplever inte att allt generellt är mycket billigare än i andra butiker. Däremot hittar de vissa produkter och kategorier där priset känns attraktivt. Storpacken kan också ge värde när mängden verkligen går åt.

Tycker Lisa och Carl att Costco är värt medlemskapet?

De ger Costco godkänt men tycker inte att det är ett självklart återkommande shoppingalternativ för dem. Den långa resvägen och deras lilla hushåll gör storpacken svårare att utnyttja. Om de hade bott i Malmö tror de själva att värdet hade varit större.

Vad saknar de på Costco?

Lisa och Martina hade väntat sig mer heminredning och fler småprylar, exempelvis vaser, ljuslyktor, tallrikar, glas och prydnadskuddar. De reagerar även på att herrkläderna känns mer omfattande än damkläderna under deras besök.

Vilken avdelning verkar de mest sugna på att återvända till?

Köttdisken. Efteråt konstaterar de att större köttförpackningar hade kunnat vara praktiska om de delades upp och frystes hemma. Det är den tydligaste konkreta planen de nämner inför framtida besök.

Är videon mest en Costco-guide?

Nej. Den fungerar bättre som en upptäcktsvlogg. Lisa, Carl och Martina går runt för första gången, reagerar på sortimentet och försöker förstå vad som faktiskt är värt att köpa. Det är mer personligt än en traditionell butiksgenomgång.

De åkte dit för att titta – och kom hem med tre kilo pasta

Den bästa sammanfattningen av dagen finns nästan redan i deras eget skämt. På vägen ner är Lisa övertygad om att de kanske kommer betala medlemsavgiften och ändå inte köpa någonting. Väl inne behöver hon och Carl bara några avdelningar för att börja hitta undantag.

En riskokare är kanske ändå användbar. En tröja är billig. Hudkrämen behöver Lisa snart. Kattsand går åt. Pasta håller. Snacks är gott. Och när alla de där små resonemangen till slut möts i kassan är 2 500 kronor inte längre särskilt mystiskt.

Costco får godkänt, men inte en kärleksförklaring. För Lisa och Carl är det en kul butik med tydliga styrkor, men deras liv passar inte perfekt med modellen. De bor för långt bort och är för få hemma för att varje enorm förpackning ska kännas logisk.

Det gör inte besöket mindre lyckat. Snarare tvärtom. De åkte dit för att förstå vad Costco var och lämnade med en ganska klar bild av när det fungerar, när det inte fungerar och vad de själva skulle göra annorlunda nästa gång.

Och de kom, trots allt, hem med tre kilo pasta.

Källor och vidare läsning

Originalvideon: Se Misslisibells Costco-video på YouTube.

Burlövs kommun: fakta om Costco vid Stora Bernstorp, öppningsdatum, adress, butiksyta och medlemsmodell.

Costco Sverige: aktuell svensk information om medlemskap och tjänster.

Costco Wholesale: företagets egen historik och bakgrund till warehouse club-modellen.

SVT Nyheter Skåne: rapportering om Costcos etablering i Burlöv och medlemskonceptet på den svenska marknaden.